Van hely a hardvernek az új Microsoftban?

Amióta Satya Nadella átvette a Microsoft vezérigazgatói posztját, időről időre elhangzanak olyan hangok, amelyek azt feltételezik vagy azt sugallják, hogy a vállalatnak kellene visszahátrál a hardveres próbálkozásaitól A Lumia, a Surface és az Xbox gyakran megkérdőjelezik iparági elemzőktől, akik megkérdőjelezik a Microsoft ilyen termékek fejlesztésének és gyártásának célszerűségét, főleg azért, mert alacsony piaci penetráció és/vagy alacsony nettó nyereség

"

Sok találgatás volt ezen a héten a Microsoft ilyen jellegű fordulatáról, Satya Nadella alkalmazottainak írt levele miatt, amelyben arról beszél, hogy a make nehéz döntések a vállalati célok elérése érdekében."

Személy szerint úgy gondolom, hogy ezek az olvasatok tévesek. Ezért ebben a cikkben először azzal szeretnék érvelni, hogy Nadella stratégiája miért nem jelenti a Lumia telefonok leállítását, a Windows Phone (most Windows Mobile) elhagyását vagy a Surface táblagépek oldalra hagyását . Másodszor pedig indokolja meg, miért helyes ez a stratégia a jelenlegi környezetben.

Satya megerősítette: a Microsoft folytatja a telefonok és táblagépek gyártását

"Először is tisztázni kell, hogy Nadella híres levele, amely a nehéz döntésekről szóló mondatot tartalmazza, kifejezetten megemlíti az eszközgyártást, mint a cég jövőjének részét. "

Vagy spanyolra fordítva:

Ekkor egyértelmű, hogy a belső gyártók eszközei továbbra is a Redmond stratégiájának részét képezik, de Ez a helyes döntés?

A Microsoftnak szüksége van a Windowsra mobilra

Nadella Microsoftja – magának a vezérigazgatónak a szavaival élve – olyan platform- és szolgáltató cégnek tekinti magát, amely az emberek és szervezetek megerősítésére törekszik egy olyan világban, ahol mobile és a a felhő az első átjáró a digitálishoz (a híres mobil-első, felhő-első).

Akkor egyértelmű, hogy a Microsoft továbbra is egyszer s mindenkorra be akar lépni a mobilba, és jó okkal: bár jövőre sem hal meg az asztali gép, de még 5 év múlva sem, de előfordul, hogy egyre többen, több felhasználó csatlakozik kizárólag mobiltelefonról A becslések szerint 2018-ra a világ felhasználóinak több mint 50%-a ebbe az utolsó csoportba fog tartozni, vagyis azok, akik csak okostelefonnal hozzáférhet az internethez vagy az alkalmazásokhoz anélkül, hogy laptopot vagy számítógépet használna a nap bármely szakában. Ebben az összefüggésben a Microsoft, amely kimarad a mobileszközökről, egy olyan Microsoft, amely irrelevánsnak ítéli magát.

"Egyébként ha az új Microsoft platformvállalatként képzeli el magát, akkor a leglogikusabb és legegyszerűbb az, ha belép a mobil-első világba saját mobilplatformjával: Windows Phone vagy Windows 10 Mobil."

De ez sokak számára nem olyan nyilvánvaló. Tekintettel a sikertelen próbálkozásokra a Windows Phone tömegek elterjesztésére, Nem lenne jobb lemondani róla, és az Android és iOS rendszerre szánt szolgáltatások és alkalmazások kínálatára összpontosítani?Végül is a Microsoft továbbra is profitálhat a mobilalkalmazások fellendüléséből az Azure-on keresztül, valamint az Office, a OneDrive és a Skype, valamint a Bing/Cortana előfizetésekből származó bevételekből más platformokon.

Valójában több oka is van annak, hogy a Microsoft folyamatosan szorgalmazza a Windows mobilra való használatát. Az első ugyanaz az ok, amiért saját motort fejlesztettek ki az Edge-hez a WebKit alkalmazása helyett: a sebezhetőség elkerülése ellenőrzött platformokkal szemben felek (Android és iOS).A második pedig maga az asztali számítógépek és a mobileszközök közötti konvergencia értéke .

"Vagy ésszerű, hogy egy platformokkal foglalkozó cégnek nincs saját mobilplatformja egy olyan világban, amelyet mobil-elsőként definiál?"

Ez utóbbi áll a Windows 10 értékajánlat középpontjában: az univerzális alkalmazások úttörő ötletével generált szinergia. Ha kiderül, a Windows 10 több lesz, mint a részek összege, vagy egy mobil operációs rendszer egy asztali operációs rendszerrel, és a fejlesztők elkezdik előnyben részesíteni a Microsoft platformot, mivel így több eszközhöz és felhasználóhoz férhetnek hozzá. kevesebb erőfeszítéssel és költséggel. Ez csak akkor működik, ha a Windows is jelen van a mobilon.

…és a mobilos Windows rendszerhez Lumia szükséges

Lehet, hogy észrevetted, hogy körülbelül 6 bekezdésben nem beszéltem a hardverről egy cikkben, amely a hardverről próbál szólni, de ez a rész ide tartozik: ha a Microsoft kitart amellett, hogy a saját mobilplatformot, ahogyan a Windows 10-et teszik, továbbra is saját hardvert kell készíteniük, igen vagy igen, amíg ez a platform fel nem indul , hiszen eddig senki más nem foglalkozik komolyan a Windows telefonok gyártásával.

" A Lumia kulcsszerepet játszik a Windows mobilpiacának felépítésében. Ezért nem komoly, ha nem hoz hasznot, miközben megfelel ennek a másik célnak."

"A legfontosabb dolog annak megértése, hogy a Lumia kulcsszerepet játszik a Windows mobilpiacának felépítésében, ami igazán számít Nadella Microsoftjánál. Ahogy ő maga mondta, Redmond nem hardver kedvéért gyárt hardvert (mi nem a hardver kedvéért dolgozunk)."

"

Ez azt jelenti, hogy Nem olyan komoly, ha ez a hardver kevés (vagy egyáltalán nem) hasznot termel A komoly az, hogy a Windows Phone It még mindig csekély piaci részesedéssel rendelkezik, vagy ökoszisztémáját a Lumia telefonok uralják, és szinte nincs harmadik fél jelenléte. Ezek olyan problémák, amelyekkel a Microsoftnak sürgősen foglalkoznia kell, és talán nehéz döntéseket kell hozniuk ehhez, ahogy Satya e-mailje is megállapította."

"

Röviden: a Windows 10-zel (amely vitathatatlanul az évtized játéka>kötelezett el, hogy még legalább néhány évig mobil hardveren maradsz."

Az Xbox furcsa esete

A redmondi konzoltok egy kicsit ritkább. Az Xbox sokkal kevésbé illik, mint a Windows Phone a termelékenységre összpontosító vízióba, amelyet Nadella trombitált, ugyanakkor maga a vezérigazgató váll alta, hogy kifejezetten megerősíti, hogy ennek a konzolnak és videojátékainak biztosított jövője van a vállalatnál. 2014-ben tette ezt, amikor bejelentette új elképzelését, ezt a héten küldött e-mailben is megteszi, és konkrét tettekkel is megerősítette, például a Minecraft megvásárlásával.

Annak ellenére, hogy kevés köze van a termelékenységhez, az Xboxnak biztos jövője van a Microsofton belül "

Úgy tűnik, ennek hátterében több ok is áll: az első a fogyasztói piacon való relevánsság iránti érdeklődés, a fogyasztók által értékelt és szeretett márka fenntartása.Nyilvánvalóan az is várható, hogy az Xbox csapatától átgyűrűző hatás>innováció a cég más területeire (Kinect, hangfelismerés, grafikus motorok stb.) irányul, és az is, hogy szinergiák jönnek létre a Windows-ökoszisztéma az Xbox és a Windows 10 közötti nagyobb integráció révén"

De a fő ok úgy tűnik, hogy Satya a játékot kritikus fontosságúnak tartja a digitális világ számára, akárcsak a mobil szektort. Saját szavaival élve: „>

Felület: nyomásgyakorlás azokra a gyártókra, akik nem képesek a feladatra

Áttérünk egy másik termékre, amelyet többször is megkérdőjeleztek. A Surface a rossz eladások, az első generációk okozta hatalmas veszteségek miatt támadták meg (főleg a Windows RT modelleket, amelyeket most már nem is lehet frissíteni) Windows 10-re) és a Microsoft fő partnereivel való versengésért: a PC gyártók

Az eladások és a veszteségek kérdése már megoldódott a legújabb, a piacon jobban fogadott modellekben. De még így is mi a létjogosultsága ezeknek a tablettáknak, ha már vannak hasonló termékeket gyártó gyártók?

A Lumia-hoz hasonlóan a Surface számítógépek is hátsó célok eszközei. Az egyik az, hogy példát mutatunk azoknak a gyártóknak, akik nem teljesítették a feladatot (mind minőségben, mind innovációban), ezzel olyan célt tűzve ki eléjük, amelyet el kell érniük vagy meghaladja a . Egyszerű szavakkal, ébreszd fel őket .

A Microsoftnak szüksége van arra, hogy a felhasználók minőségi eszközökön keresztül láthassák a Windows rendszert, ne csak egy átlagos, gagyi szoftverekkel teli PC-n

A Surface azért létezik, mert A Windowsnak szüksége van egy referenciaeszközre, amely lehetővé teszi számunkra, hogy megfelelően értékeljük a rendszer újításait. Így igyekszik felvenni a harcot a PC-k áruvá tételének hatásai ellen, amely olcsó, de középszerű berendezések piacát sújtottaEz a középszerűség sokszor azt eredményezi, hogy a Windows rendszerként alacsonyabb értéket képvisel, ami arra készteti a magasabb jövedelmű fogyasztókat, hogy a minőségi ígéret miatt inkább Mac-re váltanak.

Tanuljatok, gyártók, így mennek a dolgok "

Referenciaeszköz>megmutatja a Windows teljes potenciálját a legmodernebb hardvereken. Ezért a Surface mérésének mércéje nem annyira az, hogy sokat adjon el vagy hasznot hozzon, hanem az, hogy jobb szabványokat hajtson végre más gyártóknál és értéket adjon A Windows mint platform (az ökoszisztéma torta növelése, nem pedig másoktól való elvétele)."

Ez utóbbi magyarázza például, hogy Redmond miért mondta le az utolsó pillanatban a Surface Mini megjelenését: sok gyártó már most is jól teljesít a kis 8 hüvelykes táblagépek szegmensében, szóval nem elég volt a különbségtétel.Ehelyett a Microsoft azokat a szegmenseket igyekszik ellátni, ahol az ökoszisztéma akadozik, például a csúcskategóriás számítógépeket.

A szoftver innováció gyakran hardver innovációt igényel

Akkor az innováció problémája van. A Microsoft megtanulta, hogy a szoftverinnovációt gyakran jelentős hardvermódosításoknak kell kísérniük, de néha egyetlen gyártó sem akarja megkockáztatni az ilyen változtatásokat

Oldalshow: Másodlagos képernyő a laptopokon, amely lehetővé teszi az információk megjelenítését a laptop kinyitása nélkül. Példa Windows-újításokra, amelyek a gyártók érdeklődésének hiánya miatt nem terjedtek el a piacon. "

A Windows története tele van nagyszerű újításokkal, amelyek a gyártók érdeklődésének hiánya miatt soha nem jutottak el a végfelhasználókhoz, vagy Nos, ezeket rosszul hajtották végre. Referenciacsapat gyártása>"

Band és HoloLens: hardver új platformok létrehozásához

Befejezésül, és a Windows innovációs problémájának kiterjesztéseként, a védett hardver is segíti a Microsoftot az innovációban új platformok létrehozásával Ez a helyzet a Band és a HoloLens esetében, két termék esetében, amelyekre Redmond nem számít , inkább teljesen új ökoszisztémák előfutáraiként képzelik el őket.

"

A Microsoft kockázatot vállal ezeknek az eszközöknek a létrehozásával (és eladásával), amelyek saját platformjukat használják bizalmat épít a többi gyártóban, hogy csatlakozzanak hozzájuk, mivel látják, hogy Redmond saját ételeit teszteli . Ezenkívül, és a Windows esetében is, ez a hardver is betölti a példamutatás szerepét>segít a felhasználók kritikus tömegének létrehozásában olyan esetekben, amikor a keresleti oldalon méretgazdaságosság áll fenn."

A Microsoft Band esetében úgy tűnik, hogy ez utóbbiból van valami, mivel a cég ennek első vásárlóit használja fel arra, hogy adatokat gyűjtsön, amelyekkel kalibrálhatja Microsoft He alth platformját az elemzéshez. egészségügyi adatok a felhőben.

Következtetés: a hardver mint eszköz, és nem mint öncél

"

Mielőtt Nadella vezérigazgató lett, Ballmer a Microsoftot eszköz- és szolgáltató cégként képzelte el, abban az értelemben, hogy profitot vártak ezektől a termékektől. Satya joggal söpörte ki ezt a definíciót, mivel egy előrelátó vállalatot nem az határozza meg, hogy mit ad el (ami gyakran változhat), hanem az, hogy hogyan értéket teremt ügyfelei számára."

Egy ideig van Microsoft hardver

Ebben a kontextusban a hardver jelenleg instrumentális szerepet tölt be a Microsoft küldetésében, elősegítve a platformok megerősítését, erősítve szoftvereinek innovációját, és segít elérni a felhasználók kritikus tömegét azokon a területeken, ahol erre szükség van.

Ezért egy darabig van Microsoft hardver, bár valószínűleg még mindig nem hoz sok közvetlen hasznot. Mindaddig, amíg a többi cél teljesül, Redmond békében élhet vele, hiszen nem ez a közvetlen haszon, amit ezeknek az eszközöknek a piacra dobásakor keresnek.