A Microsoft belépett a konzolpiacra, hogy megállítsa a Sony-t, és fontolóra vette a Sega megvásárlását

Miért lépett be a Microsoft a játékkonzolok piacára? Továbbra is érdekes feltenni ezt a kérdést, hogy mi késztette az ezred elején a személyi számítógépek piacát egyértelműen uraló céget saját felelősségére a konzolok világába. És hogy ezt nem csak szoftvercégként tette, hanem saját hardverrel. Egy korábbi cégvezető szerint a fő ok a Sony leállítása volt

"

Ez az, ami az IGN-nek adott interjújában Joachim Kempin, aki 20 évig a Microsoftnál dolgozott, és a Microsoft alelnöke lett. értékesítésSaját szavai szerint a Sony és a Microsoft soha nem volt baráti viszonyban, bár ez nem Redmond hibája. A személyi számítógépeken való együttműködés ellenére a Sony vonakodott az együttműködéstől, amint a téma konzolokra került. A Microsoft reakciója az volt, hogy létrehozta a sajátját, és megpróbálta legyőzni őket a saját talaján."

Úgy tűnik, a döntést a cég ugyanazon vezetése hozta, Bill Gates pedig a projektet hirdette. Kempin szerint a kezdeti fenntartások leküzdése után Gates meg volt győződve arról, hogy a nappali csatatér lesz a jövőben, és ez lehet a trójai faló, amely behatol az otthonokba, és veszélyeztetheti a Microsoft dominanciáját a személyi számítógépek világában. Kezdetben egy olyan gyártóval szándékoztak együttműködni, mint a Sony, és operációs rendszert biztosítottak számukra a berendezéseikhez, de elutasításuk miatt a döntés

A gyártási költség és a Sega opció

A Kempin szerint a konzolpiacra való belépés fő problémája a hardvergyártással járó hatalmas pénzveszteség elleni küzdelem volt és továbbra is az. A Microsoft megkereste néhány „partnerét”, hogy segítsen nekik megbirkózni a saját konzoljuk elkészítésének pénzügyi nehézségeivel. Kempin maga meséli el, hogyan próbált több gyártót meggyőzni, hogy csatlakozzanak az első Xbox projektjéhez, hogy a konzol gyártása a Microsofton kívül maradjon. De nem szerencsét.

Állandó pletyka volt ezekben az években a lehetőség, hogy a Microsoft felvásárolja a Segát, hogy erőteljesen lépjen be a piacra. Még a Windows CE licencelésére is volt kísérlet a Dreamcasthoz, de a dolgok nem lépték túl a használatát egyes játékokban.Kempin szerint ha a vásárlás nem valósult meg, annak az az oka, hogy maga Bill Gates szkeptikus volt a Sega azon képességével kapcsolatban, hogy felvegye a versenyt a Sony-val.

Ahogyan a Kempin összefoglalja, A Microsoft továbbra is veszít az Xbox miatt gyártás. A Microsoft esetében a bevétel két fő területről származik. Először is minden fejlesztő fizet egy kis licencet, hogy játéka Xboxon legyen; másodsorban pedig a Microsoft egyre több pénzt keres a konzoljához kapcsolódó szolgáltatásokból. Ennek ellenére az Xbox még mindig messze van attól, hogy nyereséges üzlet legyen a Microsoft számára.

Xbox és a stratégiaváltás

Azok számára, akik nem ismerik őt, Joachim Kempin nem éppen a Microsoft által követett irány legnagyobb támogatója. Nemrég megjelent könyvében és a sajtónak tett különféle nyilatkozataiban már kimutatta aggodalmát a redmondi cég és maga az Xbox jövője iránt.A korábbi vezető számára a konzolhoz tartozó szoftverek és szolgáltatások igenis helyet kapnak a Microsoft termékportfóliójában, de a hardver nem.

A

Kempin osztja azt a nézetet, hogy a cég legnagyobb hibája az, hogy felhagy az évtizedek óta működő üzleti modellel: a szoftverfejlesztésre koncentrál, a hardvergyártást pedig partnereire bízza. A Surface és az általa több „partnerében” kiváltott reakció ennek a téves politikának a legújabb példája. És amikor az ujjal mutogatásról van szó, Kempin habozás nélkül Steve Ballmerre mutat

Via | IGN