Néhány nap múlva elgondolkodtunk a Linkedin Microsoft általi megvásárlásának okain
Tartalomjegyzék:
26,2 milliárd dollár. A hír néhány napja jelent meg a médiában, és az a tény, hogy a piacokon akkor értesültünk a bombáról, amikor A Microsoft meglepetésszerűen megvásárolta egy közösségi hálózatot, például a Linkedint a közösségi hálózatok világának legnagyobb művelete volt, miután a Facebook megvásárolta a WhatsApp-ot.
A vásárlás után pedig nyilvánvaló volt a kérdés: Mi a Microsoft motivációja, hogy megszerezzen egy közösségi hálózatot, amely egyébként nem pont azzal tűnik ki, hogy a felhasználók szájába került? Ez egy professzionális és üzleti felhasználásra összpontosító közösségi hálózat, és a vásárlás előtt számos ismeretlen volt.
Eltelt néhány nap, és itt az ideje, hogy átgondoljuk ezt a vásárlást, és az első dolog, amit meg kell nézni, az a számok. egyik oldalon a beszerzési ár. Bár a Linkedin nem olyan ismert, mint más hálózatok, a Linkedin 433 millió professzionális profillal rendelkezik, ebből 105 millió mobilon (iOS és Android felhasználókkal), kétmillió fizetett előfizetővel és kilencmillió cégoldallal. alkalmazottak és állásajánlatok.
Egy közösségi hálózat, amely mások, például a Twitter összeomlásával szembesült, 35%-kal növelte forgalmát 2015-benaz előző évhez képest elérte a 2 991 millió dollárt. Ily módon 780 milliós nyereséget ért el, és erre 2016-ra 15%-kal több növekedést vár.
A vásárlás utáni első ismeretlenek a költségekre hivatkoztak a Linkedin-en, amit Redmond egy hivatalos megjegyzés útján azonnal tisztázott: a LinkedIn meg fog megőrzi „márkáját, kultúráját és függetlenségét” és a függetlenségi pozíciót, és Jeff Weiner, a vezérigazgató továbbra is a posztján marad.
Milyen okai vannak a Microsoftnak egy olyan szolgáltatás megvásárlására, mint a LinkedIn?
A vásárlás kulcsának neve lehet: Microsoft-alkalmazások, különösen az Office 365 Legalábbis erre gondolhatunk, ha Ragaszkodunk Jeff Weiner kijelentéseihez, amelyek azt mutatják, hogy a cél nem más, mint a kapcsolatok közösségi hálózatának integrálása a Microsoft számos alkalmazásába és megoldásába.
Arról van szó, hogy integrálják a szakemberek közösségi felhasználását a munkaeszközeikkel, hogy ha például Office-t, Skype-ot ill. A Cortana, a LinkedIn integrált kiegészítőként lesz jelen, így közvetlenül kapcsolatba léphetünk más felhasználói profilokkal, akár segítséget kérve, akár megosztva a szakmai területen elért eredményeinket és fejlesztéseinket.
Egy megállapodás, amelyet még a Microsoft vezérigazgatója, Satya Nadella belső e-mailben közölt minden alkalmazottjával, tudatában annak fontosságának ugyanez a lakosság általános tudatlansága ellenére is:
Maradjon fontos az üzleti piacon
A Google és az Apple egyre inkább jelen van a szakmai és oktatási piacon, amely hagyományosan a Microsoft fellegvára. A redmondi cég nem akarja elveszíteni az említett piacért vívott csatát e két óriáscég és a közösségi oldalakat vaskézzel uraló Facebook növekvő fenyegetése előtt.
Emellett a Microsoft is integrálni kívánja a Linkedint a Lynda.com-hoz, az oktatási platformhoz, hogy minden egy legyen, és mi ehhez a két eszközhöz való hozzáférés az általunk használt alkalmazásból, legyen az Office 360, Skype, Cortana... Arról van szó, hogy minden egyes felhasználó egyedi professzionális profilját építse fel az összes vállalati alkalmazásban és platformon.
Ez a szimbiózis több mint érdekes üzlet, mivel 315 000 millió dolláros potenciális számokat jelent, ebből 200.000 a Microsoft szolgáltatásaihoz, 115 000 pedig a LinkedInhez tartozik. Alapvetően az a kérdés, hogy rooting a cégben, mivel a hivatásos közösségi hálózat par excellence hatalmas adatbázisát tekintve a Microsoft közvetlenül kaphatna információkat az üzletemberektől ennek adatbázisából hálózatba, és személyre szabottan tudják kínálni termékeiket.
A szakember és a cég a reflektorfényben
A Microsoft a professzionális szolgáltatásokra helyezi a hangsúlyt, ami már akkor is sejthető volt, amikor az amerikai cég megvásárlásáról pletykáltak. A Slack, a vállalatoknál divatos azonnali üzenetküldő platform, amelyet most a LinkedIn felvásárlása is megerősít.
A végső cél tehát a felhőközpontú professzionális hálózat létrehozása, amelyben minden LinkedIn felhasználó hozzáférés a hálózathoz a A Microsoft saját alkalmazásaibólNem csak a pénzről, az előnyökről, a növekedésről vagy a potenciálról van szó, hanem a termelékenységről, a marketingről, az értékesítésről és a szakmai fejlődésről beszélünk, ezek mind olyan tényezők, amelyek egyre fontosabbak, és amelyeket Redmond úgy tűnik, mindenki más előtt látott. .
