Miért csinálta jól a Microsoft a zenekart: továbblépés az "okosóráról"
A Microsoft szinte meglepetésre bejelentette a Microsoft Bandet, annak számszerűsítő karkötőjét, valamint a redmondi karkötők ugrását a hordható eszközök világába. Lehetetlen elkerülni a versenytársakkal való összehasonlítást, az Apple és a Google; és a hozzájuk tartozó termékek, az iWatch és az Android Wear. És ebben az összehasonlításban személy szerint úgy gondolom, hogy a Microsoft a győztes.
Kicsit abszurd következtetésnek tűnik. Tagadhatatlan, hogy az iWatch és az Android Wear rendelkezik olyan funkciókkal, amelyekkel a Microsoft Band nem rendelkezik. Valójában az előbbiek okosórák, míg a Microsofté egy számszerűsítő karkötő.Miért mondom, hogy Redmondnak igaza volt?
A Microsoftnak sikerült, mert megértette, miből áll a hordható eszközök kérdése, és nem esett versenytársai hibájába, akik megpróbálták megalkotni Homer Simpson autóját.
A Microsoftnál tudják, hogy az okosórák jelenleg megoldást jelentenek a probléma keresésére.
És az van, hogy a hordható eszközök vonzereje a számszerűsítési részből fakad. Szerintem kevesen látják annak hasznosságát, ha a csuklójához beszélve válaszol egy üzenetre, ahelyett, hogy elővenné a mobilját a zsebéből (mert kevés okosóra független a telefontól), és ezt a billentyűzettel tenné. A csuklón lévő értesítések, amelyekre sokan összpontosítottak, nem jelentenek valódi értéket.
A Microsoft megértette ezt. Megértette, hogy Jelenleg nincs értelme a mobilt a csuklójára tenniHogy a hordható eszközök nem mindenkinek valók, és akik megvásárolják őket, elsősorban azért teszik ezt, hogy számszerűsítsék, hogy mérjék edzésüket és aktivitásukat, és több adathoz jussanak. És hogy sokkal jobb belemenni abba a résbe, ahol olyan termékek vannak, mint a Fitbit vagy a Jawbone, mint mesterségesen kibővíteni olyan termékekkel, amelyek elméletileg mindenkinek valók, de a valóságban senkinek nem használnak.
"Csak látni kell, hogyan adták el. Nem a legjobb képernyővel rendelkezik, mert mindössze négy megszámlált dolgot kell látnia. Nincs új módja a rendszerrel való interakciónak, mert nem kell a karszalaggal kommunikálnia ahhoz, hogy azt tegye, amit kell. Nem egy bizonyos rendszerhez van rögzítve, mert nem kell a mobil kiterjesztésének lennie ahhoz, hogy hasznos legyen."
A Microsoft nem követte el azt a hibát, hogy bezárta platformját: az Egészségügy nyitott harmadik felek számára.Sok olyan dolog van, amire nincs szükség egy ilyen stílusú termékben (furcsa módon mindazok, amelyek megkülönböztetik a számszerűsítő karkötőt az okosórától), és amelyek csak drágítására és akkumulátorának rontására szolgálnak.Ahogy Antonio Ortiz elmondta a Moto 360-ról, az eddigi legkiemelkedőbb óráról szóló ismertetőjében, az okosórák jelenleg megoldást jelentenek a probléma keresésében
És ezt nem csak én mondom: csak egy nap telt el, és úgy tűnik, ez a banda elég sikeres volt. Igaz, hogy nem mindenkinek való (én pl. nem venném meg), de ez nem jelenti azt, hogy ne lenne jó termék: világos célja van, nyitott minden rendszerre és eszközre - a zárt ökoszisztémára. egyre kevésbé menő -, erős platform van mögötte, és nem túl drága. Ez egy jó kezdet a hordható eszközök világában, és valószínűleg segíteni fog a Microsoftnak abban, hogy előrébb jusson ha több hasznos terméket lehet létrehozni ezen a kategórián belül – vagyis ha van egy Az okosórák létrehozásának oka más, mint az, hogy X cégnek van egy>."