A Microsoft lezárja a Nokia: Numbers megvásárlását

Ez a hét végleg közelíti a tavalyi év egyik hírét: A Nokia készülékek és szolgáltatások részlegének a Microsoft általi felvásárlásaTovább A több mint hét hónapig tartó hosszú folyamat, amely a társaságok részvényeseinek és a különböző területek szabályozó hatóságainak jóváhagyását követelte, most egy olyan művelet lezárásával ér véget, amelyben a Nokia Oyj legismertebb fele válik a vállalat részévé. Microsoft Mobile Oy.

A hír a Windows univerzum új szakaszát nyitja meg, amilyenre régóta nem volt példa.A Microsoft megszerezte a mobiltelefónia ikonját és a piacon lévő Windows Phone okostelefonok 93,5%-áért felelős gyártót. A megállapodás fontossága, számadatai, hamisításának módja, nevek és következmények megérdemelnek egy végső áttekintést, mielőtt megkezdődik a technológiai háború következő csatája.

A beszerzés számai és összegzése

Az üzlet egy rövid mondatban összefoglalható: a Microsoft megvásárolta a Nokia mobiltelefon-üzletágát; de a művelet részletei és következményei sokkal tovább mennek. Kezdve a vásárlás számaival és feltételeivel, melyeket az alábbi pontokon lehet átvenni:

• 3,79 milliárd euróért A Microsoft megvásárolja a Nokia Eszközök és szolgáltatások részlegét, beleértve 8500 szabadalmat.
• 1,650 millió euróTöbb, sikerül engedélyeznie a Nokia által megtartott többi szabadalom többi részét, és a Here térképszolgáltatás használatra. minden termékében.
• A Microsoft emellett megvásárolja a Lumia és Asha márkákat, és engedélyt kap a Nokia márka „funkciós telefonokban” való használatára a következő 10 évre.
• A Nokia fenntartja a térképszolgáltatást, a Siemens Networks részleget és értékes szabadalmi portfóliójának nagy részét.
• 25 ezer Nokia-alkalmazott csatlakozik a Microsoft soraihoz. Sok közülük közvetlenül kapcsolódik a mobiltelefonok tervezéséhez és gyártásához.

A Microsoft teljes ráfordítása így 5440 millió eurót tesz ki. telefonálás. A redmondi cég múltra tekint vissza a mobiltelefon-iparban, és tekintélyes presztízsű és minőségi gyártóvá vált, meglehetősen alacsony áron. Még inkább, ha figyelembe vesszük a technológiai szektor más vállalatainak közelmúltbeli vásárlásait.

A helyzet termékeny talajt hagyott a Microsoft Nokia-stratégiájáról és Stephen Elop szerepéről szóló elméletek újbóli megjelenéséhez. A kanadai ügyvezető redmondi irodát cserélt espoo-i irodájára, és sokan trójai falóként szerették volna látni, aki elhatározta, hogy felrobbantja a Nokia növekedését, és lehetővé teszi a Microsoft olcsó felvásárlását. Lesznek, akik úgy gondolják, hogy az idő bebizonyította, hogy igazuk van, és a megállapodást egy Steve Ballmer mesteri lépésévé változtatja mandátumának utolsó szakaszában, de az igazság az, hogy a megállapodás története sokkal hétköznapibbnak tűnik, és távol áll a machiavellistől. egyes vezetők manőverei.

A megállapodás mögötti történet

A Stephen Elop, a Nokia vezérigazgatójaként betöltött szerepe körüli összeesküvés érvek vonzereje ellenére úgy tűnik, hogy nincs elegendő bizonyíték bizonyítani egy ilyen elméletet. Elop 2010 szeptembere óta volt a Nokia vezérigazgatója, mert az igazgatótanácsa Risto Siilasmaa-val az élen ezt megengedte.Ugyanaz a Siilasmaa, akinek Ballmerrel folytatott beszélgetései a ma véget érő eladási művelethez vezettek. Művelet, amely a 2013. november 19-én megtartott rendkívüli közgyűlésen a részvényesek jóváhagyását is megkapta.

Risto Siilasmaa, Steve Ballmer és Stephen Elop

A Microsoft és a Nokia már egy ideje együttműködött Mindkét cég 2011 februárjában írt alá egy megállapodást, amelyben a finn cég elkötelezte magát a Windows Phone használatára következő okostelefonjaiban, és felhagyott azzal az igényével, hogy saját operációs rendszert hozzon létre mobiljai számára. Cserébe a Microsoft előnyben részesítené az átállást időszakos beruházásokkal és mindenféle lehetőséggel és kiváltságokkal a rendszerfejlesztéshez való hozzáféréshez.

Így a megállapodást két évvel később, a 2013. februári barcelonai Mobile World Congressen fenntartották, és Risto Siilasmaa és Steve Ballmer találkozni kezdett azzal az előfeltétellel, hogy jobb együttműködési formákat találjanak.A két vezető számos jövőbeli forgatókönyvet mérlegelt, de végül arra a következtetésre jutott, hogy mindkét vállalat számára csak egy kombináció lehet értelme: a Nokia készülékrészlegének eladása a Microsoftnak.

"

Steve Ballmer: Sok-sok lehetőséget megvizsgáltunk együtt, és végül ezt választottuk, ahol a teljes Nokia telefonüzletágat megvásároljuk. HERE partnerek és vásárlók lettünk és Nokia szabadalmakat szereztünk be.> Így jött el 2013 nyara, amikorra újabb alapvető változás volt készülőben a redmondi irodákban. Az igazgatótanács és a részvényesek nyomására Ballmer augusztus végén -e bejelentette, hogy lemond a Microsoft vezérigazgatói posztjáról, és 12 hónapot adott az igazgatóságnak, hogy találjon helyette. Ballmer visszavonulása így már napokkal azelőtt felkeltette a sajtó és a közvélemény figyelmét, hogy a Microsoft bejelentette a Nokia megvásárlását, és a két időpont közelsége más pletykák táplálására szolgálna a művelet okairól."

Ballmer és az igazgatótanács kapcsolatai mélypontra jutottak, amikor az ügyvezető felemelte hangját a Microsoft redmondi központjában tartott júniusi találkozón. Ballmer a Nokia megvásárlását javasolta, és megvédte, hogy a dolgokat a maga módján kell megtennie ahhoz, hogy továbbra is vezérigazgatóként maradhasson. Az igazgatótanács több tagja, köztük Bill Gates is ellenezte azt a lépést, amely a Microsoftot mobiltelefon-gyártóvá változtatja, és egy lépéssel közelebb kerül ahhoz, hogy hardvercéggé is váljon.

A vita tárgyát képező művelet

2013 nyarán Steve Ballmer megvédte a Nokia megvásárlását egy olyan igazgatótanács előtt, amely a jelek szerint nem volt meggyőződve a mozgalomról. Bill Gates soha nem lett a művelet támogatója, Satya Nadella pedig kezdetben nem értett vele egyet.John Thompsonnak, az igazgatóság elnökének olyan helyzettel kellett megküzdenie, amely Ballmer vezérigazgatói jövőjét is befolyásolja.

A kétségek nyilvánvalóak voltak a Microsofton belül. Maga Satya Nadella sem támogatta kezdetben a vásárlást A férfi, akit végül a Microsoft vezérigazgatójává választanak, nem értett egyet egy Redmondban végzett belső közvélemény-kutatáson, hogy ellenőrizzék a reakciót. a vezetőktől az üzletig. Idővel azonban Nadella meggondolta magát:

"

Satya Nadella: A Nokia hardverrel, szoftverrel, tervezéssel, globális ellátási lánc-szakértelemmel, valamint a mobillal kapcsolatos mélyreható tudással és kapcsolatokkal kínálja a mobilt. > A lényeg az, hogy a redmondi vita nem volt nyugodt. A beszélgetéseket ismerő források szerint Ballmer kiabálását a júniusi találkozón a konferenciatermen kívül lehetett hallani. A volt vezérigazgatónak akkoriban nem sikerült meggyőznie az igazgatóságot, és három hónapot kellett várnia, hogy jó részt kapjon abból, amit akart.Természetesen nagyon nagy költséggel neki."

2013. szeptember 3-án, tizenegy nappal azután, hogy Steve Ballmer bejelentette távozását, A Microsoft bejelentette a Nokia megvásárlását A redmondi cég felvásárolta A Nokia legismertebb üzletei és néhány szellemi tulajdona, valamint több évre szóló szolgáltatási licencek és szabadalmak beszerzése a finnektől. Az akvizíció 2014 első negyedévében zárul le, de többszöri halasztás után a mai napig kellett várni egy olyan művelet lezárására, amely új szakaszt nyit a két cég számára.

A Nokia és az eladás szükségessége

2013 közepén A Nokia még mindig küzdött, hogy relevanciát szerezzen azon a piacon, ahonnan többéves dominancia után kiszorult. Annak ellenére, hogy 40 000 alkalmazott elbocsátása és ingatlanok eladása után Stephen Elop mandátuma alapján sikerült a Microsofttal kötött megállapodást a Windows Phone-ról és a veszteségek csökkentéséről; a finn vállalatnak nem sikerült a kellő ütemben visszaszereznie pozícióit, és egyre távolabb látta versenytársait.

A következő hónapok is tengeribetegnek tűntek. Közvetlenül a Microsoftnak való eladás bejelentése előtt több elemző is ut alt arra, hogy 2013 harmadik negyedéve katasztrofális lehet a Nokia számára. Ha beigazolódik, az az év első hat hónapjában már felhalmozott 500 millió eurós veszteséghez növelné. A számok jelentős csökkenést jelentettek a 2012 azonos időszakában elért 1,8 milliárd dolláros veszteséghez képest, de nem elegendőek ahhoz, hogy a Nokia felépüljön.

2007 óta, amikor a Nokia részvényei 40,59 dolláron tetőztek, a vállalat értékének több mint 80%-át a tőzsdén hagytaaz utolsó mozdulatok nem tudták megállítani a zuhanást. 2010 harmadik negyedévében a Nokia 90 milliárdos piaci kapitalizációval rendelkezett, a Microsoftnak történő eladáskor ez az összeg 18 milliárd dollárra esett.

Nokia részvények 2007 szeptembere óta

És a legrosszabb az volt, hogy a helyzet nem mutatott változást a közeljövőben. A Nokia teljesen elvesztette pozícióját a fontos okostelefon-piacon, és nem tudott talpra állni. Ha 2007-ben részesedése ezen a piacon 49,4% volt, akkor 2013 szeptemberében 4% alatti számokkal mozgott. A Lumia 7,4 millió okostelefon-eladása 2013 második negyedévében nem volt elegendő ahhoz, hogy más gyártóktól kapjon pontot.

Siilasmaa maga is elismerte szeptemberben, hogy a Nokiának nem volt elegendő erőforrása ahhoz, hogy egyedül szembeszálljon az iOS és Android duopóliummal A Microsoft segítsége nem volt Ez nem elég, és a cég veszteséges volt a jelenlegi ügylet miatt. Nem tudja megállítani a vérzést, a Nokia fontolóra veheti stratégiájának megváltoztatását, és megpróbálhatja eladni a saját Android-változatával ellátott mobiltelefonokat.Valami olyasmit, amit egyébként a maga módján a Nokia X-szel csinálna.

Mivel a számok messze nem összeadódnak, és a kétségbeesés terjedt a Nokiában, a cég egy részének eladása értelmet nyert

Mivel a számok még mindig távol állnak az összeadástól, és a kétségbeesés terjedt az espoo-i irodákban, a cég egy részének a Microsoftnak való eladása kezdett értelmet nyerni. Úgy tűnt, Elop stratégiája nem hatott elég gyorsan, és a Nokia olyan kritikus ponthoz jutott, ahonnan talán nem tud egyedül kijutni. A legkevésbé jövedelmező részlegek eladása a mögöttük álló történelem ellenére szükséges üzletnek tűnt, hogy elkerüljük az egész vállalat öngyilkosságba sodorását.

Egyeseknek a Nokia olcsón eladta mobil részlegét, de az igazság az, hogy az üzlet okos lépés a cég számára. A márka továbbra is az espooiak vezetésével fog létezni, akik továbbra is magukkal tartják a nyereséges részlegeket és a fontos szellemi tulajdont.Ezenkívül a megállapodás egy része 1500 millió euró közvetlen finanszírozást tartalmaz, amelyet a Microsoft háromszor, 500 millió eurós kifizetésben biztosít, ami némi könnyítést tesz lehetővé az újbóli átalakítás során.

Úgy tűnik, a piacok is úgy gondolják, hogy a művelet megfelelő volt. Miután hónapokig 4 ​​dollár alatt kereskedtek, a Nokia részvényei 35%-ot ugrottak az ügylet után, és hónapok óta 7 dollár felett járnak. Ha valakinek szüksége volt erre az üzletre, az a Nokia volt

A Microsoft és a vásárlás szükségessége

Eszköz- és szolgáltató cég. Ez az a mantra, amelyet a Microsoft hónapok óta véd, és ez az egyik változó annak magyarázatára, hogy miért vásárolta meg a Nokiát. A másik változó a mobilpiac rendkívüli fontosságának határozott felismerése. Egy piac, amelyre az elsők között léptek be, de nem tudták, hogyan reagáljanak a valódi robbanás pillanatában.Ha a Microsoft eszköz- és szolgáltató cég szeretne lenni, és releváns lenni a mobilpiacon egy ehhez hasonló agresszív lépésre volt szükség

A Windows Phone piaci részesedése növekszik, de üteme rendkívül lassú. Alig haladja meg a 10%-os részesedést néhány országban, és továbbra is a harmadik ellentmondásos rendszer abban a szektorban, amelyet egyértelműen az Android és kisebb mértékben az iOS ural. Kis vicc a redmondiaknak, ahol úgy gondolják, hogy az okostelefonokon elért siker elengedhetetlen a táblagépeken elért sikerhez, és segíteni fog a már egy ideje lassuló PC-piacon.

A szoftvercégként betöltött szerepének megőrzésének gondolata azt jelentené, hogy a platformok feletti irányítást más játékosokra ruházzák át, és gyengébb helyzetbe hoznák őket riválisaikhoz képest. Redmondból jól fejleszthetnének szoftvereket Androidra és iOS-re, ahogy már most is teszik, de nem kockáztathatják, hogy a Google és az Apple kizárja őket az innovációból, az integrációból vagy a mobilpiaci forgalmazásbólNem beszélve a mások platformjától való függés stratégiai és gazdasági következményeiről.

A jelenlegi állás szerint Az akvizíciót Ballmer és a cég védelmezte, mint a Windows Phone jövőjének védelme érdekében szükséges lépést A lépés lehetőséget biztosít arra, hogy saját hardverrel rendelkezzen anélkül, hogy korlátozná más partnerek részvételét a rendszerben. Legalábbis ezek voltak a kitűzött céljaik. És ez az, hogy senki sem kerüli el, hogy a Nokia a rendszer egyetlen releváns gyártója, és az a lehetőség, hogy úgy döntött, hogy másokkal próbálkozik, túl veszélyes fenyegetés volt.

A Microsoft nem kockáztathatta meg azt a céget, amely akkoriban a Windows Phone-piac több mint 80%-át birtokolta.

Hónapokig sok média fontolóra vette a Nokia esetleges Android-termináljáról szóló pletykákat. Több Wall Street-i elemző szerint abban a lehetőségben rejtőztek a Nokia megvásárlásának valódi okai.Redmondban attól tartottak, hogy a finn cég fontolóra veszi a Windows Phone gyártásának leállítását és az őket kötő megállapodás megszegését. Potenciális katasztrófa a Microsoft számára, amely nem kockáztathatja az akkori Windows Phone-piac több mint 80%-át birtokló vállalat elvesztését.

Steve Ballmer számára a Nokia megvásárlása elengedhetetlen volt a vállalat jövője szempontjából. És, jól vagy rosszul, megvoltak a számok, amelyek alátámasztják. 5440 millió dollár alacsony ár, ha a redmondiaknak sikerül elérniük a menedzsment által becsült számokat: 2018-ban elérik a piac 15%-át, addigra 45 milliárd dolláros bevétellel és évi 2300 és 4500 millió közötti nyereséggel.

A számlákat a redmondiak kaphatják meg. A Windows Phone kevesebb mint 10 dollárt biztosított Redmondnak eladott egységenként, és az akvizíció után ez a szám meghaladja majd a 40 dollárt. A Microsoft egy kivételes mobilgyártót is felvásárol., amely még mindig a második legnagyobb a „funkciós telefonjainak” köszönhetően. A Nokia még mindig remek lehetőséget kapott arra, hogy megragadja a felhasználókat azok között, akik még nem léptek be az okostelefonok piacára. Ez a kevésbé megalapozott ágazat lehet a legjobb a Windows Phone számára szükséges növekedéshez.

Szükséges megállapodás

Az Okiának már nem volt erőforrása az iOS és Android duopólium felvállalására, és a Microsoftnak szüksége volt a gyártóra a mobilpiac függetlenségének biztosítására. A működés mindkét cég számára szükségessé vált.

Az ügylettel A Microsoft emellett több mint 8500 szabadalmat és licencszerződést szerez , amelyek a Nokia portfóliójában maradnak. Együtt értékes szellemi tulajdont képeznek, és jobb helyzetbe hozzák a redmondiakat ahhoz, hogy harmadik feleknek díjat számíthassanak fel az intelligens eszközökön szerzett szabadalmak használatáért.Valami olyasmit, amit már számos Android-mobilgyártónál csinált, és ami láthatóan nem jelent hatalmas előnyöket.

A Microsoft vásárlási lehetőségei ezzel még nem értek véget. Az észak-amerikai cég a térképszolgáltatást is biztosította ITT Ez a Nokia kezében marad, de a Microsoft fenntartja licencét, és kedvezményes hozzáférést kap hozzá és technológia. Alapvető lépés, amely felismeri az ilyen típusú szolgáltatások fontosságát, és célja, hogy elkerülje az olyan szereplőktől való függőség további lehetséges fókuszát, mint a Google és annak mindenütt jelenlévő térképei.

A Microsoft megvásárolta a Nokiát, hogy biztosítsa függetlenségét a mobilpiacon

Redmondban nem akarnak senkitől függni. A Nokia készülékek és szolgáltatások megszerzése most szükséges lépésnek tűnik. Ha a működéssel sikerül biztosítani függetlenségüket a mobilpiacon, akkor az 5440 millió eurós ár sem lesz sokkal olcsóbb.Most a piac és a felhasználók szavai vannak Csak ők és a jövőbeni döntéseik fogják eldönteni Steve Ballmer utolsó nagyszerű tettét a Microsoft vezérigazgatójaként.

További információ | Microsoft | Nokia In Xataka | Története legnagyobb kihívásával néz szembe a Microsoft, miután befejezte a Nokia felvásárlását In Xataka Móvil | Viszlát Nokia