Amikor a tábla felébredt
Tartalomjegyzék:
- A Microsoftnak vezérigazgatóra van szüksége, és most kell neki
- A késésért felelős testület
- Satya Nadella, ugyanazon nevek kedvence, mint mindig
- Lejárt az idő
160 nap telt el azóta, hogy Steve Ballmer bejelentette, hogy lemond a Microsoft vezérigazgatói posztjáról. A 365 napból 160, amelyet Ballmer adott az igazgatóságnak, hogy megválassza utódját. A Re/code-nál Kara Swisher egy ideje játszadozott a kinevezés közelségével, és most bejelenti, hogy az új vezérigazgatót a jövő héten nevezhetik ki És jobb lett volna legyen így.
A Microsoft nem engedhet meg magának több napot határozatlanságban. Ballmer egy valószínűleg szükséges szerkezetátalakítási folyamaton megy keresztül a vállalaton, amely valószínűleg nem ér véget, amíg egy új főnök nem foglal helyet. A gyorsasággal és a kiszámíthatatlansággal, amellyel a dolgok megváltoznak a mai technológiai iparban aki azt hiszi, hogy Redmond várhat még egy hónapot új vezérigazgató nélkül
A Microsoftnak vezérigazgatóra van szüksége, és most kell neki
Maga az igazgatóság tudja, hogy nem tarthat sokáig. Decemberben John W. Thompson, a keresési bizottság elnöke feljegyzést írt a folyamat állapotának tisztázására, amelyben bejelentette, hogy a vállalat szándéka az, hogy az eljárást határidőn belül befejezze. Bill Gates nemrég azt mondta, hogy megértette a sürgősséget, de a döntés nehéz volt, és a testület a megfelelő ütemben halad.A probléma az, hogy ez a tempó nem biztos, hogy elég.
A Microsoftnak túl sok nyitott kérdése van, és úgy tűnik, csak egy új vezérigazgató tudja lezárni őket
A Microsoftnak túl sok nyitott kérdése van ma, és úgy tűnik, csak egy új vezérigazgató tudja ezeket lezárni. A közelmúltban lezajlott belső átszervezés, a Nokia készülékek és szolgáltatások részlegének vásárlása, a Windows Phone 8 jövőbeni frissítése, a Windows 8 változásai, mindkét rendszer jövője, a Bing és az Xbox helyzete stb. Mindezeket a frontokat csak világos vezetővel és meghatározott projekttel lehet kezelni.
A Ballmernek, mint mindig, nagyszerű eredménnyel sikerült fenntartania a céget, de továbbra is kétségek merülnek fel néhány stratégiailag fontos részleggel kapcsolatban: a Windows, a Windows Phone és más, fogyasztókat célzó termékek és szolgáltatások piac .Ezekben a szektorokban a késői reagálás és a meghatározott stratégia hiánya valószínűleg abba a kiindulási helyzetbe került a vállalatnak, amelyet meg kellett volna szereznie.
Ha Ballmer vezérigazgatóként nem tudott utat találni számukra, jelenlegi, leváltásra váró pozíciója még bonyolultabbá teszi a dolgot. Redmondban szükségük van egy vezérigazgatóra, és most is kell egy. Szükségük van valakire, aki fel tud készíteni egy új ütemtervet, és végigvezeti rajta a több mint 90 000 alkalmazottat. Még egy hónap vagy két hét a jelenlegi határozatlanság után, és a Microsoft egy kicsit kevésbé releváns
A késésért felelős testület
Kétségtelen, hogy az igazgatóság tagjainak szerepe Ballmer bejelentése után nagyon összetett volt. A Microsoftnak mindössze két vezérigazgatója volt 38 éves története során, az egyik a saját alapítója, a másik pedig a vállalat történelmi és emblematikus tagja, amely hamarosan a jobb karja lett. .Már csak ezért a részletért is bonyolult feladat a megfelelő személy kiválasztása. Ha az egyenlethez hozzáadjuk a vállalat méretét, a kulcsfontosságú ágazatokat, amelyekben érintett, jelenlegi helyzetét és azt a kiélezett versenyt, amellyel szembe kell néznie; nem nehéz elképzelni, milyen mocsaras terepen mozognak.
De mégis, elképzelhetetlen, hogy hagyták, hogy a jelenlegi helyzet 160 hosszú napig elhúzódjon Az embernek nehéz gondolkodni hogy a Ballmer távozásának bejelentése olyan hirtelen volt, hogy a cég saját igazgatótanácsát is meglepte. Valójában elég valószínű, hogy ő maga is nagyban befolyásolta a még mindig vezérigazgató döntését, így nehéz megmagyarázni, hogy képtelen volt gyorsan cserét találni.
Talán a Ballmerre nehezedő nyomás előzte meg távozásának bejelentését, és az általa biztosított 12 hónapos határidő már az igazgatóság tervei között szerepelt.Talán a keresési folyamatot kevésbé nyilvános módon akarták lefolytatni, Ballmer pedig rejtett szándékkal. Vagy az is lehet, hogy a jelöltek közül egynél több visszakozott, vagy kiderült, hogy nem a megfelelő.
Ha a kiválasztott jelölt a folyamat kezdete óta ismert nevek között van, nehéz lesz megérteni, miért tartott ennyi ideig
John W. Thompson decemberben azt írta, hogy a testület több mint 100 potenciális jelöltet azonosított, és erőfeszítéseit 20-ra összpontosítja. Tény, hogy a Microsoft híreivel foglalkozó fő médiumok között mindig ugyanazt a névlistát vették figyelembe, némi elhagyással és időnként hirtelen kiegészítéssel. Ha végül kiderül, hogy a kiválasztott közülük van, az író még nehezebben érti, miért is tartott ilyen sokáig a döntés.
Satya Nadella, ugyanazon nevek kedvence, mint mindig
Nincs az utolsó pillanatban meglepetés a névsorok között. Az eddig meghallgatott külső jelölteket elvetették, és hacsak az igazgatóság nem készül puccsra, úgy tűnik, a belső jelöltekre összpontosul a figyelem. Ott van még Stephen Elop vagy Tony Bates. De felettük Satya Nadella nevét emeli ki, aki láthatóan a legnagyobb kedvenc, akit jövő héten kineveznek a Microsoft vezérigazgatójának.
Satya Nadella 46 éve született Indiában, a Mangalore-i Egyetemen tanult villamosmérnököt, mielőtt az Egyesült Államokba költözött, hogy befejezze számítástechnikai diplomáját. Miután a Sun Microsystemsnél dolgozott, 1992-ben csatlakozott a Microsofthoz, ahol az elmúlt 20 évben maradt.
Miután megkezdte a kutatást az online szolgáltatások részlegénél, Nadella számos szerepet töltött be a vállalat különböző részlegeiben, beleértve az Office-t vagy a Bing keresőmotort is.De kulcsszerepe a felhő megjelenésével és a Microsoftnak az iparággal való megismertetésére tett erőfeszítéseivel érkezett, amivel divízióját az új milliárd dolláros üzleti vállalat dollárjává változtatta.
Tapasztalata és a céggel kapcsolatos belső ismerete olyan tulajdonságokat ad Satya Nadellának, amelyek más jelöltekből hiányoznak
Munkája számos vállalati termékre és szolgáltatásra hatással volt, mint például a Bing, a SkyDrive (jelenleg OneDrive), az Xbox Live vagy a Skype. A más részlegekkel való ilyen szintű interakció, valamint a Microsoftnál eltöltött évekkel párosulva valószínűleg olyan tapasztalatot és belső ismereteket ad a cégről, amelyek más jelölteknél hiányoznak. Beleértve a többi bennfentesnek tekintett személyt is, akik jelenléte a Microsoftnál újabb keletű vagy kevésbé folytonos: Bates a Skype-tól származik, Elop pedig az elmúlt néhány évet a Nokiánál töltötte.
Annyi poggyász és a menedzser Redmondban szerzett jó híre ellenére Nadella önéletrajzában jelentős hiányosságok vannak.A fő, amellett, hogy a Microsofton kívül ismeretlen, a fogyasztói piacon tapaszt alt hiánya , ez a rész a legnagyobb kihívás a vállalat jövője számára. Ha Nadellát megválasztják vezérigazgatónak, ott kell bizonyítania, ahogy azt a vállalati piacon már megtette.
Lejárt az idő
205 nap van hátra a Steve Ballmer által megadott határidőig. Úgy tűnhet, hogy a táblának nagy mozgástere van, de a valóság az, hogy az ideje már lejárt. A Microsoftnak új vezérigazgatóra volt szüksége a Ballmer bejelentését követő naptól A 159 napos késés olyan hiba, amelyet a cég a végén fizethet.
Jövő héten jobb, ha a Microsoft megkeresi új vezérigazgatóját. Ettől kezdve keményen el kell kezdenie a munkát, hogy bepótolja az elveszett hónapokat, és egy olyan cég élére álljon, amely túl sokáig volt határozatlan helyzetben.És ki tudja, Satya Nadella lehet a megfelelő személy a munkára.
Via | Re/code | The Verge In Xataka | A nap már lenyugszik a Windows-birodalomban
