Steve Ballmer elküldi legújabb levelét a Microsoft részvényeseinek

Egy évvel ezelőtt, nagyjából ugyanebben az időben Steve Ballmer levelet küldött a Microsoft részvényeseinek, amelyben áttekintette a vállalat stratégiáját. A Windows 8 és a Surface már csak napok múlva indult, és Ballmer mindent megváltoztatott. Szoftvercégből eszköz- és szolgáltató cég lett.

Az idei év során sokat hallottunk abból a három szóból, amelyeket Ballmer ismételgett, amikor csak lehetősége volt rá, mintha egy mantrát jelentene. És az igazság az, hogy nem csak hallottuk, hanem láttuk is őket. Xbox One, a szerkezeti átszervezés, a Nokia megvásárlása, az új Surface... A Microsoft minden fontos lépése ebben az évben a teljes ökoszisztéma integrálására, a legjobb felhasználói élmény biztosítására irányult bármilyen formátumban.Steve Ballmer továbbra is ragaszkodik ehhez a megközelítéshez az idei levelében, és ezúttal egy kicsit többet árul el stratégiájáról. A Microsoft elsősorban a felhasználók – magánszemélyek és vállalkozások – által leginkább értékelt tevékenységekre összpontosít. Hol illenek ide az egyes termékek?

A szolgáltatások vonzzák a felhasználókat, az eszközök és az üzletágak pénzt hoznak.

"Az ötlet az, hogy a felhasználók szolgáltatásai azok, amelyek a különbséget jelentik. Ballmer a Binget és a Skype-ot említi, mint olyan rámpát, amely a felhasználókat a Microsoft ökoszisztémájába viszi mind a fogyasztói, mind az üzleti életben. Nem ezek a szolgáltatások lesznek az előnyök pillérei (csak előfizetésekkel, hirdetésekkel megemlít néhány bevételt): a gazdasági erőt biztosító eszközök, céges szolgáltatások lesznek az egész ökoszisztéma motorjai. "

Sokszor elmondtuk már: a Microsoft sokkal jobb helyzetben van, mint amilyennek látszik a jövőre nézve, és a kulcs az üzleti szolgáltatásokban van. Sokszor figyelmen kívül hagyjuk őket, mert nem elbűvölőek – hányan örültek a Microsoft Dynamics legújabb változásainak? - de valójában nagyon stabil és folyamatos pénzáramlást jelentenek a redmondiak számára, ami nagyszerű párnát ad nekik. Melyik másik cég tud azt csinálni a fogyasztásban, amit akar, és fenntartani bevételének 77%-át (ami a Szerverek + Vállalatok összegét adja)?

A Microsoftnak van helye, bőven van lehetősége kockázatvállalásra és stratégiájának teljes megváltoztatására. Természetesen nem marad más hátra, mint rendbe tenni, és erősebbé tenni a Microsoft ökoszisztémáját, mint az Apple vagy a Google. A sokszínűségben mindkettőt megnyeri: csak hiányzik belőle az erő és a relevancia elérése, amire a fogyasztók világában szüksége van.

Ebben az utolsó levélben látom világosabban, hogy Ballmer miért mondott le vezérigazgatói posztjáról.Elmondta, hová kell mennie a vállalatnak, és előkészítette a változás útját. Most már csak ez hiányzik: a változás, az új termékek, amelyek a Microsoftot a technológiai világ élvonalába viszik. Ehhez pedig új elmére van szükségük, amely többet kockáztat, és szabadon gondolkodik és hosszú távú stratégiát hajt végre.

Via | Microsoft