Bill Gates „visszatérése” a Microsofthoz
Tartalomjegyzék:
Bill Gates 1975-ben kezdte Microsoft-kalandját azzal, hogy Paul Allen megalkotta a BASIC verzióját az Altair 8800-hoz. Ettől az első magtól a Microsoft mai állapotáig sok idő telt el, és sok minden megváltozott , de marad: Gates még mindig ott van.
"2000-ben megkezdődött az alapító nyugdíjba vonulása, vezérigazgatói posztját Steve Ballmerre hagyva. 2006-ban bejelentette, hogy nem foglalkozik ennyire a Microsofttal, 2008-ban pedig felhagyott a szoftver főépítészével (Chief Software Architect), hogy csak az igazgatótanács elnöke legyen. A mai napig."
Gates az új vezérigazgató, Satya Nadella tanácsadója lesz, és fontosabb szerepe lesz a vállalaton belül, emellett tanácsot ad a csapatoknak saját termékeik fejlesztéséhez és fejlesztéséhez. Ebből a szempontból fordulópont előtt állunk Gates visszavonulásában. Másrészt viszont kevesebb valódi hatalma van azzal, hogy lemond az igazgatóság elnöki posztjáról. Az a tény, hogy szorosabb kapcsolatban áll a Microsofttal, nem jelenti azt, hogy nagyobb hatalma van.
A kérdés megfelelő megválaszolásához fel kell fedezni Bill Gates szerepét a Microsoftnál a változás előtt és után.
Bill Gates funkciói előtt és után
Gates lejjebb lép a hierarchiában a Microsoftnál való nagyobb jelenlétért cserébe.
Mit csinált Bill Gates az igazgatótanács elnökeként - angolul elnök -? Nagyjából a felügyelőtőlA testületi ülések szervezése és koordinálása mellett értékelte a vezérigazgató eredményeit. Nem rendelkezett végrehajtó hatalommal, bár úgy tűnik, bizonyos jelentések fényében lenne némi befolyása és hatalma a Microsoft stratégiájának eldöntésében.
Mostantól Gates sokkal többet foglalkozik a céggel, ideje harmadát a termékcsoportokkal való megbeszélésekre fordítja. Jövőképe sokkal jobban tükröződik majd a Microsoft stratégiájában, de nagy valószínűséggel kevesebb döntési jogköre lesz, mint korábban: mindig Nadellaé lesz az utolsó szó.
Kényelmes a Gates visszaadása a Microsoft számára?
A kérdés nem könnyű. Egyrészt azt mondhatnánk, hogy annak a tapasztalata, aki közel 40 éve kötődik a Microsofthoz és a technológia világához, nagy érték Gates esete még mindig különlegesebb, tekintve, hogy jó döntéseket hozott.Ha nem, mondd el annak a 43 fős csoportnak, akik a Hetek folytatásáért felelősek voltak.>"
Az, hogy maga Gates volt az egyike azoknak, akik támogatták az új vezérigazgatót, és Nadella is felkérte tanácsadójának, arra késztet, hogy nem sok konfliktus lesz kettejük között.
Másrészt most a Microsoftnak nincs szüksége folytonosságra azzal, ami korábban volt. Ballmernek sikerült meghatároznia az új utat az eszközökkel és szolgáltatókkal foglalkozó vállalat számára, amely ma Redmond, de még mindig van: a Microsoft nem folytathatja a szokásos üzletmenetet.
És tény, hogy a mostani kihívások nem ugyanazok, mint néhány évvel ezelőtt. Ott van a mobil, a táblagépek világa, a verseny a Google-lel és az Apple-lel sok szempontból, amiben a Microsoft korábban egyedül volt... A fogyasztói piacon már nincs erőfölényben. Az igaz, hogy az üzleti részleg erősebb, mint valaha, de nem azt keressük, hogy a Microsoft egy másik IBM legyen.
Nadella megőrzi Gates javát anélkül, hogy megtartaná a Microsoftnak szükséges fejlődést.
A Microsoft A már nem csak szoftverről szól . A stratégia nem lehet ugyanaz, mint korábban volt, és ami korábban szövetségesük volt, a gyártók, az a versenytársuk is egy érdekesebbnél érdekesebb szerelem-gyűlölet kapcsolatban.
Ennek ellenére összességében jó ötletnek tartom, hogy Bill Gates tanácsadó legyen. Az új elme Nadella, aki a Microsoft megújításáért és átirányításáért lesz felelős – reméljük, hogy ugyanolyan jól csinálja, mint az Azure-ral –. Gates tanácsai jól jöhetnek, hogy pályára hozzuk a mozgásukat, de az ő pozíciójában nem fogja tudni megőrizni a vállalat fejlődésének nagy részét.
Nadella javaslata elég okos ebből a szempontból: ragaszkodik Gates előnyeihez, és megszabadul a hátrányaitól. Majd kiderül, hogy valóban hasznosnak találja-e a jövőben, ha a Microsoft alapítója mellette állhat.
"És te, mit gondolsz a >. visszaküldésről"
