Satya Nadella Microsoftjával mindannyian nyerünk

Amikor Satya Nadella tavaly nyáron irányváltást jelentett be a Microsoftnál, pontosan ezen a weboldalon írtam, hogy alatta a cég saját identitását keresi, és nem akar többé úgy kinézni, mint az Apple vagy a Google. Maga Nadella megismétli ezt a gondolatot, amikor arról kérdezik, hogy mi határozza meg a Microsoftot. A cég központjában tavaly ősszel a médiával és elemzőkkel tartott megbeszélésen a vezérigazgató megkülönböztette cégét az eszközök gyártásával foglalkozó Apple-től, illetve az adatokra és intelligenciára koncentráló Google-től. A Microsoft valami más akar lenni, és tettei erről árulkodnak.

2014 februárjában Satya Nadellát nevezik ki a Microsoft vezérigazgatójává. Áprilisban, a Build 2014 során a vállalat bejelentette, hogy ingyenesen engedélyezheti a Windows-licenceket 9 hüvelyknél kisebb képernyővel rendelkező okostelefonokon és táblagépeken. Márciusban az Office tapintható eszköze az iPaden landol. A nyár folyamán a redmondiak nyilvánosságra hozzák végső pályamódosításukat. Szeptemberben elindítják az ambiciózus Windows 10 tesztelési programot, amelyben bárki részt vehet. Novemberben bejelentették, hogy stratégiai megállapodást kötnek a Dropboxszal, az Office for Android előzetes verziójával és a .NET kiadásával. És így folytathatnánk annyi más fellépést, amelyek csodálkoznak azon, hogy mire készülnek Redmondban

A termelékenység újragondolása

A Microsoft új identitását egy olyan szó határozza meg, amely mindig is körülvette a céget, de most úgy tűnik, hogy a legtöbbet használják a vezetők: productivityÍgy hallva, ez nem tűnik vonzó szónak vagy olyannak, amely képes vonzani a tömegpiacot. Ráadásul úgy tűnik, hogy a Microsoft vállalati üzletágának erősödésével és a fogyasztói oldal bizonyos felhagyásával állunk szemben. Semmi sem állhat távolabb az igazságtól.

"

A Microsoft Nadella célja, hogy újragondolja a termelékenységet>az a képesség, hogy bármilyen feladatot, bármilyen jellegű, hatékonyan és eredményesen elvégezzen Az új terméket vagy szolgáltatást tervező vállalattól a felhasználóig aki szeretné javítani fizikai állapotán vagy főzni egy egyszerű receptet. A Microsoft jelen akar lenni a mindennapjainkat érintő tevékenységekben, beleértve a munkát és a mindennapi életet is, hogy produktívabbak lehessünk, jobban ki tudjuk használni időnket és erőforrásainkat, és több és jobb dolgot építsünk."

És Nadella központi kérdése már nem a Microsoftról és termékeiről vagy szolgáltatásairól beszél, hanem arról, hogy képes másokat felhatalmazni arra, hogy sajátjukat építsék.Az összefoglaló nem is lehetne egyszerűbb és koncentráltabb: az új vezérigazgató azt szeretné, ha a cége lenne azoknak az eszközöknek és platformoknak a szolgáltatója, amelyek lehetővé teszik mások számára, hogy termékeket és szolgáltatásokat készítsenek Ez az Nadella új Microsoftja, amelynek célja, hogy mindannyiunkat segítsen életünkben és munkánkban.

A rendszer irrelevánssága

Sokan azt mondhatják, hogy Nadella Microsoftja nem újdonság, mindig is ez volt a cég vezérmotívuma. Azzal érvelhetnek, hogy ez volt a helyzet a PC-k első ötletével minden otthonban, hogy ez még inkább így volt a Windows és az Office megjelenésével, és ez továbbra is így volt az olyan szolgáltatásokkal, mint az Azure. Megalakulása óta Redmond feladata az volt, hogy biztosítsa azokat a rendszereket és eszközöket, amelyekkel a fejlesztők és a felhasználók elkészítik termékeiket és szolgáltatásaikat. Nem is lehetne másképp, amikor a piac több mint 90%-át képviselték.

A Microsoft nem tud továbbra is úgy viselkedni, mintha a piac 90%-át birtokolná, amikor rendszerei csak az eszközök 14%-át teszik ki.

De a világ megváltozott. Maga a Microsoft nemrégiben elismerte, hogy a Windows számítógépek a jelenlegi eszközpiac alig 14%-át képviselik. Rendszere megőrzi domináns pozícióját a stagnáló PC-arénában, de elhalványul a feltörekvő okostelefon- és táblagép-szektorban. Mivel a felhasználók egyre gyakrabban fordultak hozzájuk, Redmondnak a termelékenységi vállalatról alkotott elképzelését újra kellett definiálni

"

Ebben a mobil és felhő világban, amelyben Nadella nem hagyta abba a ragaszkodást, nem számít, hogy az egyes eszközökön található logó az Ön márkája, vagy a rajta futó rendszer a háztól származik-e. Amikor Redmondban először a mobilról beszélnek, >az élmény mobilitásáról , hogy bármikor vagy helyen mozgatható anélkül, hogy megváltoztatná vagy veszélyeztetné.Ez csak a felhővel lehetséges, először az a felhő>"

A hálás cross-platform megközelítés

A régi Microsoft olyan világban élt, ahol egyetlen eszközzel gyártottak dolgokat. Ekkor számított a rendszer. A mai világban az eszközök sokfélék és különbözőek. Nadella számára a fő kihívást cége számára éppen az jelenti, hogy megértse a rendszer eme irrelevánsságát. Értsd meg, hogy függetlenül attól, hogy milyen eszközt használsz, egy Microsoft-alkalmazásnak vagy szolgáltatásnak segítenie kell, még akkor is, ha nem látod.

A fentiek mindegyike megmagyarázza, miért van értelme az Office-t iOS és Android rendszeren azonnal kiadni, amint az elkészült, mivel jelenleg ezek képviselik a mobilfelhasználók legnagyobb százalékát. Ezért is van értelme a Dropbox-szal együttműködni, hogy az Office-felhasználók tárolórendszerként tudják használni, mert ő az iparág vezető.És még sok más dolog, például alkalmazások létrehozása Androidra, az Azure megnyitása a vállalaton kívüli eszközök számára, .NET kiadása stb.

De a fentiek egyike sem jelenti azt, hogy lemond a Windowsról. A termelékenység megszállottja számára a Windows a paradigma Miután a vállalatok által leggyakrabban használt számítógépes operációs rendszerré vált, abszurd azt gondolni, hogy Redmond ezt félreteszi. Nemcsak ez a helyzet, de úgy tűnik, hogy a Microsoft eltökélt szándéka, hogy a Windows 10 rendszerrel helyreállítsa a Windows 8 kísérlet után megsérült produktív rendszerképet.

A szükséges biztonsági mentés

A Windows, az Office és az Azure bárhol elérhető Ez Nadella terve. Ez a stratégia csak azokat idegesítheti fel, akik ragaszkodnak ahhoz, hogy a technológia világát versenyként tekintsék, amelyben vagy az én társaságommal vagy az ellenséggel.Szerencsére úgy tűnik, hogy a felhasználók túlnyomó többsége, valamint a média és a részvényesek is támogatják ezt az utat.

Csak azokat idegesítheti fel Nadella Microsoftjának többplatformos és nyitott stratégiája, akik ragaszkodnak ahhoz, hogy a technológia világát olyan versenyként tekintsék, amelyben vagy a cégemmel vagy az ellenséggel állsz.

Anélkül, hogy tovább mennénk, a múlt héten a CNN Satya Nadellát az év harmadik legjobb vezérigazgatójának minősítette. A minősítés az utolsó elismerés, amelyet az kap, aki február óta a Microsoft legmagasabb képviselője. A redmondiak élén ezekben a hónapokban végzett munkája nem maradt észrevétlen, és sokan pozitívan értékelik a vállalat stratégiájában és módszereiben bekövetkezett változást Olyannyira, hogy kezdi azt gondolni, hogy Nadellával mindannyian nyerünk.

A Xataka Windowsban | Ki az a Satya Nadella? | Satya Nadella a Microsoft vezérigazgatója